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La confiance est au cœur de mon accompagnement

Je vous écoute et «propose» un questionnement qui permet de clarifier la problématique et vous permet de générer de :

 nouvelles pensées et idées

 nouvelles possibilités d’action

Ma mission

Aider les dirigeants et collaborateurs à optimiser leur potentiel en faisant éclore les solutions et stratégies qu’ils portent en eux.

« Être un leader c’est créer un monde auquel d’autres gens ont envie d’appartenir » Gilles Pajou

Le coaching pour quoi ?

La performance du dirigeant

Gérer son entreprise comme un athlète

Écologie personnelle et préparation mentale

au service de votre entreprise

Le leadership humaniste

Mettre l’humain au cœur du management 

Comment assumer son rôle de leader en tant que

manager ou dirigeant

Le coaching pour qui ? 

➤ Chefs d’entreprise, Dirigeants 

➤ Managers

 Équipes

➤ Créateurs d'entreprise 

La transition professionnelle

La construction identitaire comme socle

de la transition de carrière

Comment changer de carrière en confiance

Prise de décisions stratégiques

Oser décider 

Prendre des décisions en confiance

Management et télétravail

Manager efficacement son équipe à distance

Trouvez la bonne manière d’embarquer l’équipe

pour optimiser la performance collective

« Lorsque nous ne sommes plus en mesure de changer une situation, nous sommes mis au défi de nous changer » Viktor Frankl

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Comment se passe un coaching ?

Il est fondé sur la confiance, la bienveillance, l’écoute et la confidentialité.

Le coaching en entreprise fait l'objet d'un contrat tripartite. Un plan d’action est réalisé afin d'atteindre l'objectif. 

Un bilan est réalisé avec le coaché et le demandeur pour clôturer l'accompagnement. 

Coaching individuel, un client et son coach

Le coaching individuel

Je vous accompagne dans la prise de conscience de vos ressources intérieures.

J’identifie les croyances dans lesquelles vous êtes et qui provoquent inefficacité, voire inconfort. Je vous aide à en sortir pour en construire de nouvelles, plus vertueuses et à même de s’adapter à l’environnement dans lequel vous évoluez.

Vous serez ainsi plus à l’aise pour assumer vos responsabilités, atteindre les résultats attendus et adopter la posture adaptée à votre fonction.

Format

8 à 14 séances d'1h30 avec un intervalle de 10 jours minimum qui favorise réflexion et prises de conscience. Durée 4 à 6 mois.

 Le coaching d'équipes et d'organisations

Il s'agit d'identifier les interactions collectives instaurées par l’équipe ou l’organisation.

Cet accompagnement permet la résolution de problèmes relationnels, le renforcement de la cohésion et le développement des synergies.

Le but est d’accompagner le développement de la performance collective, de façon suivie et mesurée, afin que le résultat opérationnel de l’ensemble dépasse largement le potentiel de la somme de ses membres. C'est le principe d'intelligence collective.

Format

4 à 12 séances d'une 1/2 journée en collectif incluant au moins 2 fois 2h en coaching individuel. J'accompagne l'équipe avec un pair certifié ; chez OC Coaching on coache l’équipe en équipe !  

Coaching d'équipe et d'organisation
Flash coaching/ séance à la carte

 Le coaching flash ou situationnel

Utilisé pour clarifier une problématique précise puis la résoudre rapidement avec un plan d'action. Il peut s'agir de prise de poste, prise de décision, gestion de conflit, média training, etc.

Directement orienté résultat.

Format

1 à 6 séances d'1h30 à 4 heures

Je crée un accompagnement sur mesure adapté à vos contraintes de temps et à vos objectifs

QUI SUIS-JE

 Olivier Chiapello

Olivier CHIAPELLO

 Coach professionnel certifié RNCP et Fondateur d’OC Coaching

 23 ans d’expérience sur les marchés financiers à des postes à responsabilité

 Une expérience entrepreneuriale à 30 ans

 Une connaissance approfondie des changements et dysfonctionnements

      auxquels doit faire face l’entreprise

 Domaine d'expertise : management et leadership, gestion du stress, prise

      de décision, communication et transition professionnelle

Valeurs

Confiance - Bienveillance - Empathie - Écoute - Intégrité

Style

Engagé - Efficace - Ouvert d'esprit - Intuitif

« Le seul savoir qui influence vraiment le comportement, c’est celui qu’on a découvert et qu’on s’est approprié soi-même » Carl Rogers

Pour quoi/pour qui
Comment se passe un coaching
Le Coaching
Définition
À propos
déontologie

 Déontologie

Membre de l’EMCC France (European Mentoring & Coaching Council),

j’adhère à la charte déontologique consultable sur www.emccfrance.org

Je suis supervisé par mes pairs

une poignée de main illustrant la confiance et la confidentialité

CONTACT

116 rue des fleurs

92500 Rueil Malmaison

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Tél : 06 20 35 76 61

  • LinkedIn
Membre de l'EMCC

Cet entretien découverte a pour objectif de faire connaissance, faire le point sur votre besoin et ce que vous souhaitez.

Durée: 25 min.

Au plaisir de vous rencontrer.

Merci pour votre envoi !

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