La confiance est au cœur de mon accompagnement.
Je vous écoute et propose un questionnement qui permet de clarifier la problématique et de générer des réponses élaboratives:
◉ nouvelles pensées et idées
◉ nouvelles possibilités d’action
Ma mission: vous aider à optimiser le potentiel de vos dirigeants et collaborateurs en faisant éclore les solutions et stratégies qu’ils portent en eux.
« Être un leader c’est créer un monde auquel d’autres gens ont envie d’appartenir » Gilles Pajou
Le Coaching pour quoi ?
La performance du dirigeant
Gérer son entreprise comme un athlète
Écologie personnelle et préparation mentale au service de votre entreprise
Management et télétravail
Manager efficacement son équipe à distance
Trouvez la bonne manière d’embarquer l’équipe pour optimiser la performance collective
La gestion du stress
La confiance comme solution au stress
Pour vous qui souhaitez performer dans le respect de votre « écologie »
La transition de carrière
La construction identitaire comme socle de la transition de carrière
Comment changer de carrière en confiance
Prise de décisions stratégiques
Oser décider
Prendre des décisions en confiance
Le leadership humaniste
Mettre l’humain au cœur du management
Comment assumer son rôle de leader en tant que manager ou dirigeant
La communication
Communiquer autrement pour être performant
Installez la confiance et développez la cohésion pour gagner en efficacité
Le coaching pour qui ?
➤ Chefs d’entreprise, Dirigeants
➤ Créateur d'entreprise
➤ Managers & Équipes
« Lorsque nous ne sommes plus en mesure de changer une situation, nous sommes mis au défi de nous changer » Viktor Frankl
Comment se passe un coaching ?
Il est fondé sur la confiance, la bienveillance, l’écoute et la confidentialité.
Le coaching en entreprise fait l'objet d'un contrat tripartite. Un plan d’action est réalisé à la dernière séance afin d'atteindre l'objectif.
Un bilan est réalisé avec le coaché et le demandeur pour clôturer l'accompagnement.
▶ Le coaching individuel
Vous êtes pris en compte dans vos relation aux autres, à vous même et dans votre environnement organisationnel. Je vous accompagne dans la prise de conscience de vos ressources intérieures.
J’identifie les boucles auto-validantes des croyances dans lesquelles vous êtes et qui provoquent inefficacité, gêne voire inconfort. Je vous aide à en sortir pour en construire de nouvelles, plus vertueuses et à même de s’adapter à l’environnement dans lequel vous évoluez.
Vous serez ainsi plus à l’aise pour assumer vos responsabilités, atteindre les résultats attendus et adopter la posture adaptée à votre fonction.
Format
14 séances d'1h30 avec un intervalle de 7 à 10 jours qui favorise la réflexion et les prises de conscience. Durée 4 à 6 mois.
▶ Le coaching d'équipes et d'organisations
Il s'agit d'identifier les interactions collectives instaurées par l’équipe ou l’organisation.
Cet accompagnement permet la résolution de problèmes relationnels, le renforcement de la cohésion et le développement des synergies.
Le but est d’accompagner le développement de la performance collective, de façon suivie et mesurée, afin que le résultat opérationnel de l’ensemble dépasse largement le potentiel de la somme de ses membres. C'est l'intelligence collective.
Format
En fonction de l'objectif et des caractéristiques de l'équipe, l'approche sera différente et les modalités adaptées. J'accompagne l'équipe avec un pair certifié, c'est l'une de mes convictions :
« On coache l’équipe en équipe ! »
▶ Le coaching flash ou speed coaching
Utilisé pour traiter une problématique soumise à une deadline courte :
nouvelle prise de fonction, prise de parole ou média training , gestion de conflit etc...
Il est directement orienté résultat.
Format
3 à 6 séances d'une durée de 2 à 4 heures
Le coaching est un accompagnement sur mesure
Il peut être adapté à vos contraintes de temps et à vos objectifs. Il a lieu en présentiel et/ou distanciel
« Le seul savoir qui influence vraiment le comportement, c’est celui qu’on a découvert et qu’on s’est approprié soi-même » Carl Rogers
La Déontologie du Coach
Membre de l’EMCC France (European Mentoring & Coaching Council),
j’adhère à la charte déontologique consultable sur www.emccfrance.org
Je suis supervisé par mes pairs
▶ Les principaux outils utilisés
◉ Le questionnement en 8 étapes permet de clarifier la problématique et de faire émerger les solutions :
stratégie et plan d'action
◉ L’écoute active et systémique
◉ La reformulation
◉ La synchronisation
◉ La pensée positive
◉ Des grilles d’analyse permettant une prise de conscience induite par la mise au jour de la problématique de la personne
◉ Des exercices pour mettre en œuvre de nouveaux apprentissages favorables au changement
◉ Le recadrage de perceptions et de représentations offre la possibilité d’élargir la vision du monde du coaché et sa
capacité d’adaptation à l’environnement dans lequel il se sent bloqué
◉ La posture neutre et bienveillante engendre une relation de confiance et incite à la mobilisation stratégique du
coaché pour le changement souhaité
QUI SUIS-JE
➤ Coach professionnel certifié RNCP et Fondateur d’OC Coaching
➤ 23 ans d’expérience sur les marchés financiers à des postes à responsabilité
➤ Une expérience entrepreneuriale à 30 ans
➤ Une connaissance approfondie des changements et dysfonctionnements auxquels
doit faire face l’entreprise
➤ Expert en prise de décision, management, leadership, gestion du stress et du temps,
communication (assertivité, prise de parole) et transition professionnelle
Mes valeurs
➣ Bienveillance
➣ Ouverture d’esprit
➣ Écoute
➣ Empathie
➣ Engagement
➣ Confiance
➣ Efficacité
➣ Intégrité
TEMOIGNAGES
Laurence
Directrice Marketing groupe MARIE CLAIRE
Les séances de coaching avec Olivier ont été bénéfiques pour mon projet et ont répondu totalement à mes attentes.
Nos échanges ont été constructifs et enrichissants, ils m’ont permis de structurer progressivement ma réflexion et développer plus concrètement mon projet grâce à l’écoute active d’Olivier ainsi que des méthodes et outils adaptés à ma personnalité.
2 mois après la fin des séances de coaching, j’ai obtenu une promotion en tant que Directrice Marketing au sein de ma société.
Au-delà de mon projet professionnel, il a su également m’apporter un éclairage sur d’autres aspects de ma vie que j’ai pu mettre à profit.
Je tiens à le remercier d’avoir persévéré tout au long de nos séances malgré parfois mes résistances personnelles car le résultat est là.
Je le solliciterai sans hésitation dès que j’aurai un nouveau projet ou sujet à développer. D’ici là, je le recommande vivement à mon entourage.
Olivier a su parfaitement s’adapter à moi en me guidant tout au long de nos séances pour me donner les clés me permettant d’avoir les moyens d’atteindre mes objectifs.
Ce coaching m’a permis de mieux gérer mes émotions, ma communication et certaines situations privées et professionnelles avec une plus grande sérénité. Aujourd’hui je sais ce que je veux et ce que je ne veux pas, j’ai appris à m’écouter et à me décrypter.
Je sais maintenant comment je dois m’y prendre. À une certaine étape du coaching (le plan d’actions), la bienveillance, le professionnalisme et la simplicité dont Olivier a fait preuve m’ont permis de me débloquer et de développer ma confiance.
Nathalie
Direction Commerciale - Chef de Pôle ENGIE
Antoine
Directeur associé Havas Media
Le coaching mené par Olivier Chiapello s’est avéré très constructif et utile pour ma vie personnelle comme professionnelle !
Je me suis senti rapidement à l’aise, en confiance.
Olivier maitrise merveilleusement bien tous les soft skills : communication, intelligence émotionnelle et relationnelle ainsi que les hard skills liés au métier : méthodologie, outils, etc. …
qui m’ont permis de mieux me connaître, d’avoir conscience de mes ressources et ainsi de gagner en confiance.
Les 6 mois d’échanges au départ très « larges », m’ont amené pas à pas à un objectif clair et défini.
Aujourd’hui, j’ai la certitude de vouloir évoluer dans mon domaine avec une posture active, voire offensive !
Je recommande vivement les services d’Olivier.
« Ose devenir qui tu es » A. Gide
CONTACT
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92500 Rueil Malmaison
Tél : 06 20 35 76 61
