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« Prendre la hauteur nécessaire pour faire éclore les solutions qui sont en vous » 

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 Olivier Chiapello

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Style : Ouvert d'esprit - Intuitif - Engagé - Efficace 

Coach professionnel certifié, sparring partner et formateur, j'accompagne les dirigeants, managers et leurs équipes.

Formé à l'anglo saxonne, j'ai débuté ma carrière de trader à la city.

Fort  de 23 ans d’expérience sur les marchés financiers à des postes à responsabilité​​​ et d'une expérience entrepreneuriale à 30 ans, j'ai acquis​ une connaissance approfondie des changements et dysfonctionnements auxquels doit faire face l’entreprise. ​​

Aujourd'hui, c'est cette expertise que je met à votre service.

Domaine d’expertise

o Prise de poste

o Leadership & management

o Gestion du stress & du temps

o Prise de décisions / Négociation

"Écouter, questionner, voir et faire voir"

Ils m'ont fait confiance / Nous travaillons ensemble

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Bonot Opticiens

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Ce que je propose

Bienveillant mais jamais complaisant, je vous accompagne en créant une relation de confiance fondée sur l'écoute, la neutralité (non jugement) et la confidentialité.​​​​​​

Ensemble nous clarifions votre problématique et déterminons vos priorités et objectifs.​​​

Méthodique et structuré, je conçois pour vous un protocole précis et construis un accompagnement sur mesure.​​​

Nous identifions vos points de blocage et activons vos ressources en particulier vos "zones de génie".​​​

Intuitif, pragmatique et orienté résultats, l’accompagnement que je propose se caractérise par l’adoption de nouveaux comportements, la mise en place d’une stratégie claire et l’élaboration d’un plan d’action.​​​​

Je  vous fait prendre la hauteur nécessaire, pour penser autrement, générer de nouvelles idées et agir différemment.​​

prise de hauteur
Ce que je propose

Les accompagnements

Individuel

Avant

Pendant

Intersessions

Clôture

Suivi

Entretien 1:1

Réunion tripartite

Objectifs 

Critères mesurables

Questionnements

Pas de coté

Réflexion

Jeux de rôle

Mises en situation

 Diagnostic

Exercices & Tests

Mise en pratique

Point mi-parcours

Plan d'action​

Entretien de clôture 

Bilan

2 séances 

téléphoniques de suivi du plan d'action

de 20 min ​

Individuel

J'accompagne les entrepreneurs, dirigeants et managers dans

leur prise de poste, le développement de leur leadership​ et la résolution de problématiques ciblées

Résolution

Accompagnement ou coaching individuel : résolution ciblée

3 à 6 séances d'1h30 ( 3-6 semaines )

Observation - Ressources et options - Résolution 

Un coaching tactique en 3 étapes pour résoudre rapidement une problématique liée à une situation précise.​​

Un plan d'action sur mesure, limité dans le temps et 2 séances de suivi après l'accompagnement.

Ex: prise de décision, savoir dire non, trouver un compromis, prioriser, prise de parole en public​

 Transformation

Accompagnement ou coaching individuel : transformation

8 à 12 séances d'1h30  ( 4-6 mois )

Prise de hauteur - nouvelles pensées, idées et possibilité d'action.

Un accompagnement "sur mesure" afin d'identifier vos ressources intérieures, vous libérez  des croyances qui limitent votre potentiel et adopter de nouveaux comportements.​

Le plan d'action est co-construit pour ancrer les changements et atteindre votre objectif.

Ex: prise de poste et posture, développement du leadership, gestion efficace du stress et du temps

Collectif

J'accompagne les équipes dans la résolution de problèmes relationnels et le développement des synergies afin d'optimiser la performance collective

Cohésion et performance

4 à 12 séances d'une 1/2 journée 

Cohésion-Performance

Accompagnement ou coaching collectif ou d'équipe

4 à 12 séances d'une 1/2 journée 

Observation - Atelier - Cadrage - Cohésion/Performance

Identifier les interactions collectives instaurées par l’équipe pour permettre le renforcement de la cohésion et le développement de sa performance (principe d'intelligence collective) de façon suivie et mesurée.​​​​​​​​​​​

Ex: restaurer la confiance après une fusion, débloquer une équipe projet en conflit, fluidifier les échanges et réduire les tensions

dans un CODIR, optimiser les processus de décision, développer la co-responsabilité au sein du  COMEX

Résultats

Résultats
  • Une vision claire, inspirante et le sens de la délégation​

  • Une agilité managériale et une communication efficiente​

  • Une meilleure connaissance de soi et un bon équilibre vie pro/perso​​

  • Une attitude résiliente face au changement et des prises de décision rapides et efficaces​

  • Le développement de l'autonomie, pour vous et vos collaborateurs

  • Une cohésion renforcée et une performance collective optimisée

déontologie

 Déontologie 

Membre de l’EMCC France

(European Mentoring & Coaching Council) et praticien senior, j’adhère à la charte déontologique consultable sur www.emccfrance.org

Je suis supervisé par mes pairs en individuel et collectif pour avoir le recul nécessaire sur ma pratique.

poignée de main illustrant la confiance et la confidentialité
Contact
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 Contact

116 rue des fleurs

92500 Rueil Malmaison

​​

 

Tél : 06 20 35 76 61

  • LinkedIn
Membre de l'EMCC

Cet entretien a pour objectif de faire connaissance, faire le point sur votre besoin et ce que vous souhaitez.

Durée: 25 min.

Au plaisir de vous rencontrer.

Merci pour votre envoi !

© Mars 2025 par Olivier Chiapello 

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