« Prendre la hauteur nécessaire pour faire éclore les solutions qui sont en vous »

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Olivier Chiapello

Style : Ouvert d'esprit - Intuitif - Engagé - Efficace

Coach professionnel certifié, sparring partner et formateur, j'accompagne les dirigeants, managers et leurs équipes.

Formé à l'anglo saxonne, j'ai débuté ma carrière de trader à la city.

Fort de 23 ans d’expérience sur les marchés financiers à des postes à responsabilité et d'une expérience entrepreneuriale à 30 ans, j'ai acquis une connaissance approfondie des changements et dysfonctionnements auxquels doit faire face l’entreprise.

Aujourd'hui, c'est cette expertise que je met à votre service.

Domaine d’expertise

o Prise de poste

o Leadership & management

o Gestion du stress & du temps

o Prise de décisions / Négociation

"Écouter, questionner, voir et faire voir"

Ils m'ont fait confiance / Nous travaillons ensemble

Bonot Opticiens

Ce que je propose

Bienveillant mais jamais complaisant, je vous accompagne en créant une relation de confiance fondée sur l'écoute, la neutralité (non jugement) et la confidentialité.

Ensemble nous clarifions votre problématique et déterminons vos priorités et objectifs.

Méthodique et structuré, je conçois pour vous un protocole précis et construis un accompagnement sur mesure.

Nous identifions vos points de blocage et activons vos ressources en particulier vos "zones de génie".

Intuitif, pragmatique et orienté résultats, l’accompagnement que je propose se caractérise par l’adoption de nouveaux comportements, la mise en place d’une stratégie claire et l’élaboration d’un plan d’action.

Je vous fait prendre la hauteur nécessaire, pour penser autrement, générer de nouvelles idées et agir différemment.

Ce que je propose

Entretien découverte

Les accompagnements

Individuel

Avant

Pendant

Intersessions

Clôture

Suivi

Entretien 1:1

Réunion tripartite

Objectifs

Critères mesurables

Questionnements

Pas de coté

Réflexion

Jeux de rôle

Mises en situation

Diagnostic

Exercices & Tests

Mise en pratique

Point mi-parcours

Plan d'action

Entretien de clôture

Bilan

2 séances

téléphoniques de suivi du plan d'action

de 20 min

Individuel

J'accompagne les entrepreneurs, dirigeants et managers dans

leur prise de poste, le développement de leur leadership et la résolution de problématiques ciblées

Résolution

3 à 6 séances d'1h30 ( 3-6 semaines )

Observation - Ressources et options - Résolution

Un coaching tactique en 3 étapes pour résoudre rapidement une problématique liée à une situation précise.

Un plan d'action sur mesure, limité dans le temps et 2 séances de suivi après l'accompagnement.

Ex: prise de décision, savoir dire non, trouver un compromis, prioriser, prise de parole en public

Transformation

8 à 12 séances d'1h30 ( 4-6 mois )

Prise de hauteur - nouvelles pensées, idées et possibilité d'action.

Un accompagnement "sur mesure" afin d'identifier vos ressources intérieures, vous libérez des croyances qui limitent votre potentiel et adopter de nouveaux comportements.

Le plan d'action est co-construit pour ancrer les changements et atteindre votre objectif.

Ex: prise de poste et posture, développement du leadership, gestion efficace du stress et du temps

Collectif

J'accompagne les équipes dans la résolution de problèmes relationnels et le développement des synergies afin d'optimiser la performance collective

Cohésion et performance

4 à 12 séances d'une 1/2 journée

Cohésion-Performance

Accompagnement ou coaching collectif ou d'équipe

4 à 12 séances d'une 1/2 journée

Observation - Atelier - Cadrage - Cohésion/Performance

Identifier les interactions collectives instaurées par l’équipe pour permettre le renforcement de la cohésion et le développement de sa performance (principe d'intelligence collective) de façon suivie et mesurée.

Ex: restaurer la confiance après une fusion, débloquer une équipe projet en conflit, fluidifier les échanges et réduire les tensions

dans un CODIR, optimiser les processus de décision, développer la co-responsabilité au sein du COMEX

Résultats

Une vision claire, inspirante et le sens de la délégation
Une agilité managériale et une communication efficiente
Une meilleure connaissance de soi et un bon équilibre vie pro/perso
Une attitude résiliente face au changement et des prises de décision rapides et efficaces
Le développement de l'autonomie, pour vous et vos collaborateurs
Une cohésion renforcée et une performance collective optimisée