La confiance est à la base de tout. Elle est la condition siné qua non pour une meilleure communication, gérer efficacement son stress et ses émotions, développer son leadership, assurer la cohésion des équipes et avoir la capacité d’accueillir le changement.

Je propose un questionnement qui vous permet de clarifier la problématique, et de générer des réponses élaboratives : nouvelles pensées, nouvelles idées et nouvelles possibilités d’action.

Ma mission Aider les entreprises à optimiser le potentiel de leurs dirigeants et collaborateurs en faisant éclore les solutions et stratégies qu’ils portent en eux.

Le Coaching pour quoi ?

La performance du dirigeant

Gérer son entreprise comme un athlète

Écologie personnelle et préparation mentale au service de votre entreprise

 

Management et télétravail

Manager efficacement son équipe à distance

Trouvez la bonne manière d’embarquer l’équipe pour optimiser la performance collective

La gestion du stress

La confiance comme solution au stress

Pour vous qui souhaitez performer dans le respect de votre « écologie »

La transition de carrière

La construction identitaire comme socle de la transition de carrière

Comment changer de carrière en confiance

Prise de décisions stratégiques

Oser décider 

Prendre des décisions en confiance

Le leadership humaniste

Mettre l’humain au cœur du management 

Comment assumer son rôle de leader en tant que manager ou dirigeant

La communication

Communiquer autrement pour être performant

Installez la confiance et développez la cohésion pour gagner en efficacité

Le coaching pour qui ?

J'accompagne les entreprises et les particuliers.

➤ Chefs d’entreprise, Dirigeants    

➤ Créateur d'entreprise                    

➤ Cadres

« Être un leader c’est créer un monde auquel d’autres gens ont envie d’appartenir »

Gilles Pajou

➤ Managers 

➤ Équipes

➤ Opérationnels

« Lorsque nous ne sommes plus en mesure de changer une situation, nous sommes mis au défi de nous changer »

Viktor Frankl

Le coaching individuel

Comment se passe un coaching ?

Il est fondé sur une relation de confiance qui repose sur la bienveillance, l’écoute active et la confidentialité.

Le coaching en entreprise fait l'objet d'un contrat tripartite. Un bilan est réalisé à mi-parcours avec le coaché et le demandeur. Un plan d’action est réalisé à la dernière séance afin d'atteindre l'objectif. 

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Le coaché est pris en compte dans sa relation aux autres, à lui-même et dans son environnement organisationnel.

Je l’accompagne dans la prise de conscience de ses ressources intérieures, de ses croyances et de ses forces.

 

J’identifie les boucles auto-validantes des croyances dans lesquelles se trouve le coaché et qui provoquent inefficacité, gêne voire inconfort. Je l’aide à en sortir pour en construire de nouvelles, plus vertueuses et à même de s’adapter à l’environnement dans lequel il évolue.

Le coaché sera ainsi plus à l’aise pour assumer ses responsabilités, atteindre les résultats attendus et adopter la posture adaptée à sa fonction.

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15 séances d’1h15-1h30 avec un intervalle de 7 à 10 jours qui favorise la réflexion et les prises de conscience. Durée 4 à 6 mois.

Il s'agit d'identifier les interactions collectives instaurées par l’équipe ou l’organisation.

Cet accompagnement permet la résolution de problèmes relationnels, le renforcement de la cohésion et le développement des synergies.

Le but est d’accompagner le développement de la performance collective, de façon suivie et mesurée, afin que le résultat opérationnel de l’ensemble dépasse largement le potentiel de la somme de ses membres (intelligence collective).

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Le Speed Coaching ou Coaching Flash

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3 à 6 séances afin de traiter une problématique soumise à une deadline courte (nouvelle prise de fonction, prise de parole, gestion de conflit etc...)

Le coaching est un accompagnement sur mesure. Il peut être adapté à vos contraintes de temps et à vos objectifs. Il a lieu en présentiel et/ou distanciel

▶ Le coaching d’équipes et d'organisations

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En fonction de l'objectif et des caractéristiques de l'équipe, l'approche sera différente et les modalités adaptées. J'accompagne l'équipe avec un pair certifié, c'est l'une de mes convictions : 

« Chez OC Coaching, on coache l’équipe en équipe ! » 

« Le seul savoir qui influence vraiment le comportement, c’est celui qu’on a découvert et qu’on s’est approprié soi-même. »

Carl Rogers

La Déontologie du Coach

Membre de l’EMCC France (European Mentoring & Coaching Council), j’adhère à la charte déontologique consultable sur www.emccfrance.org

▶ Les principaux outils utilisés :

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◉ Le questionnement en 8 étapes permet de clarifier la problématique et de faire émerger les solutions (stratégie et plan d'action)

◉ L’écoute active et systémique

◉ La reformulation

◉ La synchronisation

◉ La pensée positive

◉ Des grilles d’analyse permettant une prise de conscience induite par la mise au jour de la  problématique de la personne

◉ Des exercices pour mettre en œuvre de nouveaux apprentissages favorables au changement

◉ Le recadrage de perceptions et de représentations offre la possibilité d’élargir la vision du monde du coaché et sa capacité            d’adaptation à l’environnement dans lequel il se sent bloqué

◉ La posture neutre et bienveillante engendre une relation de confiance et incite à la mobilisation stratégique du coaché pour le changement souhaité.

QUI SUIS-JE

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 Coach professionnel certifié RNCP et Fondateur d’OC Coaching

 23 ans d’expérience sur les marchés financiers à des postes à responsabilité

 Une expérience entrepreneuriale à 30 ans

 Une connaissance approfondie des changements et dysfonctionnements auxquels  doit faire face l’entreprise

 Expert en prise de décision, management, leadership, gestion du stress, communication et transition professionnelle

Mes valeurs

➣ Bienveillance

➣ Ouverture d’esprit

➣ Écoute

➣ Empathie

➣ Engagement

➣ Confiance

➣ Efficacité

➣ Intégrité

TEMOIGNAGES

 
 
 
 
 
 
 

Laurence
Directrice Marketing groupe MARIE CLAIRE

Les séances de coaching avec Olivier ont été bénéfiques pour mon projet et ont répondu totalement à mes attentes. 

 

Nos échanges ont été constructifs et enrichissants, ils m’ont permis de structurer progressivement ma réflexion et développer plus concrètement mon projet grâce à l’écoute active d’Olivier ainsi que des méthodes et outils adaptés à ma personnalité. 

 

2 mois après la fin des séances de coaching, j’ai obtenu une promotion en tant que Directrice Marketing au sein de ma société. 

Au-delà de mon projet professionnel, il a su également m’apporter un éclairage sur d’autres aspects de ma vie que j’ai pu mettre à profit. 

Je tiens à le remercier d’avoir persévéré tout au long de nos séances malgré parfois mes résistances personnelles car le résultat est là.

Je le solliciterai sans hésitation dès que j’aurai un nouveau projet ou sujet à développer. D’ici là, je le recommande vivement à mon entourage. 

Olivier a su parfaitement s’adapter à moi en me guidant tout au long de nos séances pour me donner les clés me permettant d’avoir les moyens d’atteindre mes objectifs.

Ce coaching m’a permis de mieux gérer mes émotions, ma communication et certaines situations privées et professionnelles avec une plus grande sérénité. Aujourd’hui je sais ce que je veux et ce que je ne veux pas, j’ai appris à m’écouter et à me décrypter.

 

Je sais maintenant comment je dois m’y prendre. À une certaine étape du coaching (le plan d’actions), la bienveillance, le professionnalisme et la simplicité dont Olivier a fait preuve m’ont permis de me débloquer et de développer ma confiance.

Nathalie
Direction Commerciale - Chef de Pôle ENGIE

Antoine
Directeur associé Havas Media

Le coaching mené par Olivier Chiapello s’est avéré très constructif et utile pour ma vie personnelle comme professionnelle !

Je me suis senti rapidement à l’aise, en confiance.

Olivier maitrise merveilleusement bien tous les soft skills : communication, intelligence émotionnelle et relationnelle ainsi que les hard skills liés au métier : méthodologie, outils, etc. …

qui m’ont permis de mieux me connaître, d’avoir conscience de mes ressources et ainsi de gagner en confiance.

Les 6 mois d’échanges au départ très « larges », m’ont amené pas à pas à un objectif clair et défini.

Aujourd’hui, j’ai la certitude de vouloir évoluer dans mon domaine avec une posture active, voire offensive !

Je recommande vivement les services d’Olivier.

« Ose devenir qui tu es » 
A. Gide 

CONTACT

 

116 rue des fleurs

92500 Rueil Malmaison

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Tél : 06 20 35 76 61

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Cet entretien découverte a pour objectif de faire connaissance, faire le point sur votre besoin et ce que vous souhaitez.

Durée: 20-25 min.

Au plaisir de vous rencontrer.

Merci pour votre envoi !