La confiance est au cœur de mon accompagnement
Je vous écoute et «propose» un questionnement qui permet de clarifier la problématique et de générer des réponses élaboratives:
◉ nouvelles pensées et idées
◉ nouvelles possibilités d’action
Ma mission: aider à optimiser le potentiel de vos dirigeants et collaborateurs en faisant éclore les solutions et stratégies qu’ils portent en eux.
« Être un leader c’est créer un monde auquel d’autres gens ont envie d’appartenir » Gilles Pajou
Le coaching pour quoi ?
La performance du dirigeant
Gérer son entreprise comme un athlète
Écologie personnelle et préparation mentale au service de votre entreprise
Management et télétravail
Manager efficacement son équipe à distance
Trouvez la bonne manière d’embarquer l’équipe pour optimiser la performance collective
La gestion du stress
La confiance comme solution au stress
Pour vous qui souhaitez performer dans le respect de votre « écologie »
La transition de carrière
La construction identitaire comme socle de la transition de carrière
Comment changer de carrière en confiance
Prise de décisions stratégiques
Oser décider
Prendre des décisions en confiance
Le leadership humaniste
Mettre l’humain au cœur du management
Comment assumer son rôle de leader en tant que manager ou dirigeant
La communication
Communiquer autrement pour être performant
Installez la confiance et développez la cohésion pour gagner en efficacité
Le coaching pour qui ?
➤ Chefs d’entreprise, Dirigeants
➤ Managers
➤ Équipes
➤ Créateurs d'entreprise
« Lorsque nous ne sommes plus en mesure de changer une situation, nous sommes mis au défi de nous changer » Viktor Frankl
Comment se passe un coaching ?
Il est fondé sur la confiance, la bienveillance, l’écoute et la confidentialité.
Le coaching en entreprise fait l'objet d'un contrat tripartite. Un plan d’action est réalisé afin d'atteindre l'objectif.
Un bilan est réalisé avec le coaché et le demandeur pour clôturer l'accompagnement.
▶ Le coaching individuel
Je vous accompagne dans la prise de conscience de vos ressources intérieures.
J’identifie les croyances dans lesquelles vous êtes et qui provoquent inefficacité, voire inconfort. Je vous aide à en sortir pour en construire de nouvelles, plus vertueuses et à même de s’adapter à l’environnement dans lequel vous évoluez.
Vous serez ainsi plus à l’aise pour assumer vos responsabilités, atteindre les résultats attendus et adopter la posture adaptée à votre fonction.
Format
10 à 14 séances d'1h30 avec un intervalle de 7 à 10 jours qui favorise réflexion et prises de conscience. Durée 4 à 6 mois.
▶ Le coaching d'équipes et d'organisations
Il s'agit d'identifier les interactions collectives instaurées par l’équipe ou l’organisation.
Cet accompagnement permet la résolution de problèmes relationnels, le renforcement de la cohésion et le développement des synergies.
Le but est d’accompagner le développement de la performance collective, de façon suivie et mesurée, afin que le résultat opérationnel de l’ensemble dépasse largement le potentiel de la somme de ses membres. C'est le principe d'intelligence collective.
Format
4 à 12 séances d'une 1/2 journée en collectif incluant au moins 2 fois 2h en coaching individuel. J'accompagne l'équipe avec un pair certifié ; chez OC Coaching on coache l’équipe en équipe !
▶ Le coaching flash
Utilisé pour traiter une problématique soumise à une échéance courte :
prise de poste, prise de décision, gestion du stress ou de conflit, résolution de conflit, média training, etc.
Il est directement orienté résultat.
Format
3 à 6 séances d'une durée de 2 à 4 heures
Je crée un accompagnement sur mesure adapté à vos contraintes de temps et à vos objectifs
QUI SUIS-JE
Olivier Chiapello
➤ Coach professionnel certifié RNCP et Fondateur d’OC Coaching
➤ 23 ans d’expérience sur les marchés financiers à des postes à responsabilité
➤ Une expérience entrepreneuriale à 30 ans
➤ Une connaissance approfondie des changements et dysfonctionnements
auxquels doit faire face l’entreprise
➤ Domaine d'expertise : management et leadership, gestion du stress, prise
de décision, communication et transition professionnelle
Valeurs
Confiance - Bienveillance - Empathie - Écoute - Intégrité
Style
Engagé - Efficace - Ouvert d'esprit - Intuitif
« Ose devenir qui tu es » A. Gide
▶ Déontologie
Membre de l’EMCC France (European Mentoring & Coaching Council),
j’adhère à la charte déontologique consultable sur www.emccfrance.org
Je suis supervisé par mes pairs
« Le seul savoir qui influence vraiment le comportement, c’est celui qu’on a découvert et qu’on s’est approprié soi-même » Carl Rogers
CONTACT
116 rue des fleurs
92500 Rueil Malmaison
Tél : 06 20 35 76 61
